2006年08月27日

起業するということ…

先日の『ワールドビジネスサテライト』で、ベンチャー企業について取り上げられていました。
現在、ベンチャー企業はどのような環境に包まれているのでしょうか?

そのモデルがこちらになります…

benture.bmp→クリックすると拡大します。



まず注目したいのは、新会社法の影響。

『資本金1円でも会社が作れる。』

この法律は、私たちに起業しやすい環境をもたらしてくれました。

しかしながら…
・起業家
・その起業家の身近にいる投資してくれる人物『エンジェル』

この両者のマインド(起業に対するモチベーション)は低いようです。

その裏には…
・一年あたりの廃業数が、一年あたりの開業数を上回った。
という事実もあります。

だが、ゲストで来ていた『ベンチャーラボ社長 山中唯義さん』も言っていたように、ベンチャー企業は日本のイノベーションにとって重要な存在です。

それは、大企業とベンチャー企業の方向性の違いが主な理由です。

どうやらその背景に…

・大企業はその特性から、イノベーティブな開発に向けて長期な開発期間を費やすよりも、安全収益を優先しやすい傾向を好む。
・ベンチャーにとっては、ニッチな方向であれ、そうでない方向であれ、開拓者精神を持ってイノベーションにコミットすることが、市場に対しての切り口であり、大企業に勝つ最も効果的な仕掛けである。


こういった事情があることが大きいようです。

要するに、ベンチャー企業が存在しなければ、イノベーションの競争が減速するということなのです。

では、この状況のなかで…
社会は、ベンチャーは、何を見つめていかねばならないのでしょう。

まず社会は、ベンチャーキャピタル(ベンチャー企業の目利きを行い、投資・アドバイスを行う会社)の体制を整えなければなりません。

『ボストンコンサルティンググループ日本代表 御立尚資さん』も、ベンチャーキャピタルが、ベンチャーに対する投資だけでなく、ベンチャーに対して【資本を入れていく】といったことを行うのが、ベンチャーにとっても、これから起業を考えている人にとっても、日本のイノベーションにとっても、その全てに有益な結果をもたらす。

との見解を述べ、ベンチャーキャピタルによる体制づくりの重要性を示していました。

またベンチャー側も、安易に起業するのではなく…

・創業者の人格的資質

・技術力

・コンセプト

・実績

・資本金


この5つの要素をしっかりと確立させ、『エンジェル』などの貴重な投資家のマインドを上げさせていくように、働きかける必要があります。

良き理念を持ち、卓越した技術をもった企業が、社会にとって、我々にとって、従業員にとって、ひいてはステークホルダーにとっても素晴らしい利益をもたらす。

それが、私の考える理想の資本主義であり、産業国家です。
私もまた、このような素晴らしい企業を一つでも多く導くために、経営コンサルタントを志しています。

そして、そのためにはやはり…

私自身が【5つの要素】を持つ。

それが私の使命だと考えています。








posted by けんぞ〜 at 04:17 | Comment(2) | TrackBack(0) | ■ビジネスレビュー最前線☆

2006年08月19日

コンビニ業界にドン・キホーテ参入…

jounetukuukan-imagepass.bmp←クリックすると拡大します。

さて、こちらがあのドン・キホーテが手掛ける新業態コンビニ…
パワーコンビニ 情熱空間」です。

コンセプトは…
@ドン・キホーテの流通チャネルを活かした、ドラッグストアにも負けない激安価格。
A店内には、スーパーや惣菜店のようなキッチンがあり、弁当なども、そこで調理してから提供するという「中食」という形での差別化。
とのことです☆
なんでも、この2つの強みを持つ最強のコンビニを目指したのだとか。

こちらがその弁当の見本↓
jounetukuukan-benntou.bmp←クリックすると拡大します。

やはり、飽和産業と言われているこのコンビニ業界に、抜群のセンスでセグメンテーションしてくる辺りが、さすがという感じですね。

ってことで、今回はドン・キホーテのポジショニング戦略を紹介します(@^^)/~~~
ちなみに、下の図は私の自作です…」(Excelで作りました。)

※注:このホジショニング戦略は、『情熱空間』の戦略ではなく、『ドン・キホーテ』立ち上げ時の戦略です!!

●ドン・キホーテの、抜群の洞察力について…

・小売店の営業形態別にみる、各顧客ユニットの利用頻度
donnkiho-te,1.bmp←クリックすると拡大します。


・小売店の営業形態別にみる、各顧客ユニットの利用時間帯
donnkiho-te,2.bmp←クリックすると拡大します。
将来自分で起業しようと考えている方、はたまた企画部など、クリエイティブ系の仕事に従事している方は、是非とも参考にしてみて下さい(-ω-)/

それにしても、情熱空間がどんな動向を示し、どんな影響を業界に与えるのか?
とても楽しみですね(o>ロ<)o


posted by けんぞ〜 at 03:07 | Comment(3) | TrackBack(1) | ■ビジネスレビュー最前線☆

2006年08月12日

本日のWBSから少し…

本日のワールドビジネスサテライトにて、日本のGDPが六期連続の上昇を示し、本年度は0.8%の上昇とのことです。
また、日本の景気上昇を裏付けるものとして…
・国民全体の消費額増加
・企業の平均的な設備投資の増加
などのデータもあるようです。
しかしながら、懸念材料としては…
・原油高の上昇
・米国経済の動向(雇用、消費額の鈍行)
などもあるので、まだまだ動向は分かりません。
また、国民の給与にも、国民生産量の値が完全にフィードバックされていないこともあり、本格的な景気低迷脱出を結論づけるためには、もう少し強力なファクトが欲しい所です。
また、最後のコメントで興味深いのがこちら…
「進化論」の観点から見た、社会分析です。
進化論によると、新しい技術が進化して行くと、闇の技術も進化していくという法則があるので、それに対し、国家レベルのイノベーションももっと強化しなければならない。とのことです。
詳しくは述べられませんでしたが、専門家レベルの分析では、国家レベルの機関にまだまだ不十分な所が見られるのでしょう…^^;

では、今日はこのへんで☆
posted by けんぞ〜 at 00:07 | Comment(7) | TrackBack(0) | ■ビジネスレビュー最前線☆

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